為進(jìn)一步提升公司法務(wù)管理水平，切實提高案件管控質(zhì)效，防范工程建設(shè)過程中的各種法律風(fēng)險，持續(xù)提升職工法律合規(guī)意識和風(fēng)險防范意識，確保公司發(fā)展形勢持續(xù)穩(wěn)定。12月2日，中國二冶陜西分公司召開法務(wù)專題會。分公司黨委書記、總經(jīng)理李春杰出席會議并講話。

　　李春杰強(qiáng)調(diào)，法務(wù)工作是公司穩(wěn)健發(fā)展的基石，需全員協(xié)同參與。各項目部作為風(fēng)險防控的首要防線，要明確自身職責(zé)，嚴(yán)格遵守法規(guī)制度，高效解決糾紛，最大限度降低法律風(fēng)險對公司的影響，為公司的持續(xù)健康發(fā)展提供堅實保障。針對公司法務(wù)工作及案件情況，李春杰指出：一是要高度重視清收清欠及法律案件壓減工作。各項目部要履職盡責(zé)，搶抓機(jī)遇樹立信心，加快清收清欠力度，全力壓降訴訟案件，落實法律風(fēng)險防控，沖刺全年任務(wù)目標(biāo)；二是要夯實管理型項目管理力度，加強(qiáng)風(fēng)險防控。要細(xì)化風(fēng)險源頭，加強(qiáng)合同條款的審查，嚴(yán)格把控合同簽訂、履行、付款過程中的風(fēng)險點，制定相應(yīng)的管理辦法并督導(dǎo)實施；三是要加強(qiáng)公章管理。高度重視依法合規(guī)管理使用印章，嚴(yán)格遵守印章管理使用規(guī)章制度，做好印章使用臺賬的登記、審批，從根本上杜絕印章管理漏洞的出現(xiàn)，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展筑牢防線。

　　會上，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別對農(nóng)民工實名制管理、農(nóng)民工賬戶管理、債務(wù)債權(quán)轉(zhuǎn)讓、風(fēng)險防控、內(nèi)部管理、工程款結(jié)算等方面做出具體要求，做到事前預(yù)防，堵塞項目管理漏洞。綜合辦公室匯報了陜西分公司1-11月法務(wù)工作情況，通過對典型案件進(jìn)行復(fù)盤、分析，總結(jié)了公司法律案件中暴露出的主要風(fēng)險，并提出管理建議。

　　陜西分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安全總監(jiān)、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人，西安地區(qū)項目經(jīng)理、黨支部書記在公司會議室參會；西安以外地區(qū)項目經(jīng)理、黨支部書記視頻參加。