郝寶成在講話中要求，一要調(diào)整狀態(tài)、收心聚力，迅速進入復(fù)工復(fù)產(chǎn)奮斗模式。要樹立緊迫感，全力推動工作。分公司領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮帶頭作用，機關(guān)部室人員迅速調(diào)整狀態(tài)，項目部管理人員快速到崗，圍繞年度目標(biāo)制定詳細計劃，確保工作穩(wěn)步開展；二要壓實責(zé)任、全面排查，全面筑牢復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全防線。領(lǐng)導(dǎo)干部和項目經(jīng)理要盡快安排部署、檢查落實安全生產(chǎn)責(zé)任。安監(jiān)部要嚴格落實安全環(huán)保要求，重點開展安全檢查，堅決做好進場勞務(wù)人員健康體檢工作；三要科學(xué)統(tǒng)籌、周密安排，全力推動項目建設(shè)復(fù)工達產(chǎn)。分公司上下要聚焦項目一線，形成聯(lián)動機制。各部室要各自發(fā)揮作用，支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)。項目部要分類施策，搶進度、優(yōu)化施工、快速打開工作面，有序推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)；四要聚力奮進、苦干實干，推動作風(fēng)建設(shè)再提升再轉(zhuǎn)變。充分認識到作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭履職盡責(zé)，機關(guān)部室要加強作風(fēng)建設(shè)，項目一線要樹立鐵軍意識和嚴明紀律，盡職盡責(zé)、苦干實干，確保工作有條不紊。不斷加強團結(jié)協(xié)作，形成強大工作合力。

　　項管部、安監(jiān)部針對節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進行具體安排部署。

　　分公司在濟領(lǐng)導(dǎo)班子，機關(guān)全體人員在濟南主會場參會；各項目部全體管理人員在分會場視頻參會。