2月14日，中國(guó)二冶召開(kāi)2025年第一次市場(chǎng)營(yíng)銷工作會(huì)，總結(jié)分析2024年市場(chǎng)營(yíng)銷工作開(kāi)展情況，對(duì)2025年市場(chǎng)營(yíng)銷工作進(jìn)行安排部署。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐永鋒對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷工作提出要求，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記耿永旺主持會(huì)議。

　　會(huì)上，徐永鋒肯定了2024年市場(chǎng)營(yíng)銷工作成績(jī)，提出了問(wèn)題與不足，分析了當(dāng)前階段的市場(chǎng)政策機(jī)遇，要求做到全力沖刺攻堅(jiān)，統(tǒng)籌關(guān)鍵資源，蓄勢(shì)待發(fā)譜寫(xiě)量質(zhì)雙升滿意答卷。第一，強(qiáng)化指標(biāo)管理，推進(jìn)任務(wù)落實(shí)，全力以赴完成營(yíng)銷目標(biāo)。一是加強(qiáng)指標(biāo)引領(lǐng)，壓實(shí)主體責(zé)任。二是強(qiáng)化指標(biāo)督導(dǎo)，壓茬任務(wù)節(jié)點(diǎn)。三是著眼當(dāng)下計(jì)劃，高壓推進(jìn)指標(biāo)。第二，聚焦市場(chǎng)增量，筑牢品質(zhì)保障，全力以赴實(shí)現(xiàn)量質(zhì)雙升。一是有的放矢，拓展增量，著力聚焦量的合理增長(zhǎng)。二是堅(jiān)守底線，把控風(fēng)險(xiǎn)，著力聚焦“質(zhì)”的有效提升。第三，把握政策窗口，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全力以赴深耕區(qū)域建設(shè)。一是搶抓先機(jī)，力爭(zhēng)本土市場(chǎng)再作突破。二是知己知彼，深度融入?yún)^(qū)域市場(chǎng)。第四，抓牢市場(chǎng)契機(jī)，深度統(tǒng)籌資源，全力以赴開(kāi)拓海外市場(chǎng)。要主動(dòng)把握“天時(shí)”、發(fā)揮“地利”、加強(qiáng)“人和”，加大海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，打造市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)模增長(zhǎng)新的動(dòng)力源。第五，強(qiáng)化營(yíng)銷考核，提升綜合能力，持續(xù)加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)作風(fēng)建設(shè)。一是堅(jiān)持實(shí)干為要，強(qiáng)化考核正向?qū)?。二是?jiān)持能力提升，優(yōu)化人才配置。三是堅(jiān)持合規(guī)營(yíng)銷，強(qiáng)化服務(wù)引導(dǎo)。

　　耿永旺針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷工作提出要求：一是堅(jiān)持高效協(xié)同，強(qiáng)化“三位一體”體系，穩(wěn)健推動(dòng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。二是堅(jiān)定不移走區(qū)域化、專業(yè)化路線，穩(wěn)健推動(dòng)大客戶營(yíng)銷。三是錘煉本領(lǐng)提升，夯實(shí)公投核心能力，穩(wěn)健推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)拓。四是科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃，構(gòu)建營(yíng)銷策劃體系，穩(wěn)健推動(dòng)項(xiàng)目落地。五是優(yōu)化考核機(jī)制，強(qiáng)化制度執(zhí)行落實(shí)，穩(wěn)健推動(dòng)人才發(fā)展。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子，非班子高管；公司各部門負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)部全體人員、投融資部相關(guān)人員；各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子，市場(chǎng)部全體人員；各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式參會(huì)。